“青城道茶”專營茶莊長春地區(qū)整合營銷策劃
作者:admin 日期:2014-06-02
SWOT分析:
1、優(yōu)勢分析[Strength]:
①“青城道茶”為茶中上品,質(zhì)量好。
②品牌形象好
③多數(shù)茶品牌都是做茶文化,青城道茶將茶文化與道家文化相結(jié)合,補(bǔ)充了市場空白點(diǎn)。
④青城道茶在其他地區(qū)有過推廣經(jīng)驗(yàn)。
⑤廠家對長春市場的支持。
2、劣勢分析[Weakness]:
①定位高檔,價格偏高
②產(chǎn)地距消費(fèi)市場過遠(yuǎn),不利于運(yùn)輸,渠道問題嚴(yán)峻。
③氣候因素對茶的質(zhì)量有很大影響
④產(chǎn)品帶有一部分茶梗,消費(fèi)者會認(rèn)為產(chǎn)品粗糙。
3、市場威脅[Threat]:
①長春茶市場剛剛起步,發(fā)展不充分
②南北差距大不利于推廣
③消費(fèi)者對“青城道茶”的品牌形象沒有充分認(rèn)識。
④長春地區(qū)茶文化、道家文化發(fā)展都不充分,能夠做到“品茶”的消費(fèi)者很少,大部分都是“喝茶”
⑤大部分的消費(fèi)者都是在家喝茶很少有為了喝茶而去茶莊的
⑥女性很少有喝茶的習(xí)慣
⑦如果策劃沒有創(chuàng)意而單純做服務(wù)、環(huán)境、茶文化容易產(chǎn)生市場跟隨者,對青城茶莊發(fā)展不利。
4、市場機(jī)會[Opportunity]:
①茶莊消費(fèi)BDI指數(shù)低,未形成壟斷市場,消費(fèi)者沒有形成品牌忠誠,為清城道進(jìn)入長春市場提供了機(jī)會。
②消費(fèi)者有去茶莊品茶的渴望,但各大茶莊的經(jīng)營方式雷同。
③消費(fèi)者喝茶時一般是思考和看書學(xué)習(xí),這符合道家無為而無所不為的思想。
④整個市場茶葉消費(fèi)呈上漲趨勢而且不斷向高檔茶葉邁進(jìn)。
⑤長春茶館的設(shè)計(jì)不正規(guī),大同小異,消費(fèi)者滿意度差,這給予我們推廣的機(jī)會
⑥運(yùn)用先進(jìn)的營銷思想可以保證產(chǎn)品的迅速推廣
⑦消費(fèi)者在冬季有喝茶的習(xí)慣
⑧消費(fèi)者對高檔產(chǎn)品有隨眾的習(xí)慣,如果產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位很高,銷量會很大。
⑨消費(fèi)者虛榮性強(qiáng),喜歡用某中方式證明自己屬于哪一類人群。
⑩“品茶”人少“喝茶”人多,給產(chǎn)品提供文化培育的機(jī)會。
六、策劃問題點(diǎn)及解決方法:
第三部分:營銷策略篇
一、策略目的:
年?duì)I業(yè)額達(dá)到500萬以上。
茶莊品牌定位:
1、品牌描述:“青城道茶”專營茶莊是在紛繁復(fù)雜的商海中對新型管理方式的思考,將傳統(tǒng)道家思想融入現(xiàn)代企業(yè)管理,集茶之柔,道之柔,人之柔于一體。是一種無為而無不為的道家管理思想。總之,要把茶莊塑造成為學(xué)習(xí)企業(yè)新型管理方法的地方,品青城道茶的人都是無所為而無所不為的高層管理者。
原因:《道德經(jīng)●七十八章》天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無以易之,弱之勝強(qiáng),柔之勝剛,天下莫不知,莫能行。意思是說天下沒有比水更柔弱的東西了,但是攻擊堅(jiān)強(qiáng)的東西卻沒有能勝過他的了,因而沒有什么東西能勝過他的,柔弱的東西可以戰(zhàn)勝強(qiáng)大的東西,天下的人沒有不知道的,但是做到的卻很少。企業(yè)管理也是如此,最厲害的管理者是把權(quán)力下放給下面的人,讓他們?nèi)バ量嗟墓ぷ鳎炎约航夥懦鰜恚皇窍铝税嘧约哼€要辛苦的工作,累的都要吐血,而手下那群人在KTV唱明天會更好。另一方面,如今商場硝煙四起,管理者身心疲憊,這就需要一種清凈無為去化解,并從清凈無為中參悟新的經(jīng)營哲學(xué),這就如同少林之所以有七十二絕學(xué),是因?yàn)槊恳环N絕學(xué)都有相應(yīng)的佛法來化解。如果企業(yè)管理者只知道努力工作,或用強(qiáng)硬的態(tài)度對待手下的員工,不但不能管理好企業(yè),還會“走火入魔”。
消費(fèi)者獲得的利益構(gòu)成品牌的價值主張,是維護(hù)品牌與消費(fèi)者關(guān)系的基礎(chǔ)。“青城道茶”專營茶莊的價值主張表述為:他清爽的滋味融入我的管理哲學(xué),教給我一種無為而無所不為的管理思想,是指點(diǎn)我前進(jìn)的老師。根據(jù)這一價值主張我們將“青城道茶”專營茶莊定位語確定為:“以茶學(xué)道,以茶修道,以茶悟道”。意思是說通過品茶來參悟企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。
2、人性化描述:青城道茶是這樣一群人,50歲左右,有修養(yǎng),有經(jīng)濟(jì)能力,充滿睿智,他們釋放自己,將自己凌駕于企業(yè)團(tuán)隊(duì)之外,無所為而無所不為,可謂新型企業(yè)管理者。
3、茶莊定位:“以茶學(xué)道,以茶論道,以茶悟道”來青城茶莊的人并不僅僅是來品茶,而是通過品茶來學(xué)習(xí)道家清凈無為的思想,通過品茶將道家思想融入企業(yè)經(jīng)營管理中,通過品茶參悟到適合自己企業(yè)的管理方式。
http://m.8kmhl.cn/
1、優(yōu)勢分析[Strength]:
①“青城道茶”為茶中上品,質(zhì)量好。
②品牌形象好
③多數(shù)茶品牌都是做茶文化,青城道茶將茶文化與道家文化相結(jié)合,補(bǔ)充了市場空白點(diǎn)。
④青城道茶在其他地區(qū)有過推廣經(jīng)驗(yàn)。
⑤廠家對長春市場的支持。
2、劣勢分析[Weakness]:
①定位高檔,價格偏高
②產(chǎn)地距消費(fèi)市場過遠(yuǎn),不利于運(yùn)輸,渠道問題嚴(yán)峻。
③氣候因素對茶的質(zhì)量有很大影響
④產(chǎn)品帶有一部分茶梗,消費(fèi)者會認(rèn)為產(chǎn)品粗糙。
3、市場威脅[Threat]:
①長春茶市場剛剛起步,發(fā)展不充分
②南北差距大不利于推廣
③消費(fèi)者對“青城道茶”的品牌形象沒有充分認(rèn)識。
④長春地區(qū)茶文化、道家文化發(fā)展都不充分,能夠做到“品茶”的消費(fèi)者很少,大部分都是“喝茶”
⑤大部分的消費(fèi)者都是在家喝茶很少有為了喝茶而去茶莊的
⑥女性很少有喝茶的習(xí)慣
⑦如果策劃沒有創(chuàng)意而單純做服務(wù)、環(huán)境、茶文化容易產(chǎn)生市場跟隨者,對青城茶莊發(fā)展不利。
4、市場機(jī)會[Opportunity]:
①茶莊消費(fèi)BDI指數(shù)低,未形成壟斷市場,消費(fèi)者沒有形成品牌忠誠,為清城道進(jìn)入長春市場提供了機(jī)會。
②消費(fèi)者有去茶莊品茶的渴望,但各大茶莊的經(jīng)營方式雷同。
③消費(fèi)者喝茶時一般是思考和看書學(xué)習(xí),這符合道家無為而無所不為的思想。
④整個市場茶葉消費(fèi)呈上漲趨勢而且不斷向高檔茶葉邁進(jìn)。
⑤長春茶館的設(shè)計(jì)不正規(guī),大同小異,消費(fèi)者滿意度差,這給予我們推廣的機(jī)會
⑥運(yùn)用先進(jìn)的營銷思想可以保證產(chǎn)品的迅速推廣
⑦消費(fèi)者在冬季有喝茶的習(xí)慣
⑧消費(fèi)者對高檔產(chǎn)品有隨眾的習(xí)慣,如果產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位很高,銷量會很大。
⑨消費(fèi)者虛榮性強(qiáng),喜歡用某中方式證明自己屬于哪一類人群。
⑩“品茶”人少“喝茶”人多,給產(chǎn)品提供文化培育的機(jī)會。
六、策劃問題點(diǎn)及解決方法:
第三部分:營銷策略篇
一、策略目的:
年?duì)I業(yè)額達(dá)到500萬以上。
茶莊品牌定位:
1、品牌描述:“青城道茶”專營茶莊是在紛繁復(fù)雜的商海中對新型管理方式的思考,將傳統(tǒng)道家思想融入現(xiàn)代企業(yè)管理,集茶之柔,道之柔,人之柔于一體。是一種無為而無不為的道家管理思想。總之,要把茶莊塑造成為學(xué)習(xí)企業(yè)新型管理方法的地方,品青城道茶的人都是無所為而無所不為的高層管理者。
原因:《道德經(jīng)●七十八章》天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無以易之,弱之勝強(qiáng),柔之勝剛,天下莫不知,莫能行。意思是說天下沒有比水更柔弱的東西了,但是攻擊堅(jiān)強(qiáng)的東西卻沒有能勝過他的了,因而沒有什么東西能勝過他的,柔弱的東西可以戰(zhàn)勝強(qiáng)大的東西,天下的人沒有不知道的,但是做到的卻很少。企業(yè)管理也是如此,最厲害的管理者是把權(quán)力下放給下面的人,讓他們?nèi)バ量嗟墓ぷ鳎炎约航夥懦鰜恚皇窍铝税嘧约哼€要辛苦的工作,累的都要吐血,而手下那群人在KTV唱明天會更好。另一方面,如今商場硝煙四起,管理者身心疲憊,這就需要一種清凈無為去化解,并從清凈無為中參悟新的經(jīng)營哲學(xué),這就如同少林之所以有七十二絕學(xué),是因?yàn)槊恳环N絕學(xué)都有相應(yīng)的佛法來化解。如果企業(yè)管理者只知道努力工作,或用強(qiáng)硬的態(tài)度對待手下的員工,不但不能管理好企業(yè),還會“走火入魔”。
消費(fèi)者獲得的利益構(gòu)成品牌的價值主張,是維護(hù)品牌與消費(fèi)者關(guān)系的基礎(chǔ)。“青城道茶”專營茶莊的價值主張表述為:他清爽的滋味融入我的管理哲學(xué),教給我一種無為而無所不為的管理思想,是指點(diǎn)我前進(jìn)的老師。根據(jù)這一價值主張我們將“青城道茶”專營茶莊定位語確定為:“以茶學(xué)道,以茶修道,以茶悟道”。意思是說通過品茶來參悟企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。
2、人性化描述:青城道茶是這樣一群人,50歲左右,有修養(yǎng),有經(jīng)濟(jì)能力,充滿睿智,他們釋放自己,將自己凌駕于企業(yè)團(tuán)隊(duì)之外,無所為而無所不為,可謂新型企業(yè)管理者。
3、茶莊定位:“以茶學(xué)道,以茶論道,以茶悟道”來青城茶莊的人并不僅僅是來品茶,而是通過品茶來學(xué)習(xí)道家清凈無為的思想,通過品茶將道家思想融入企業(yè)經(jīng)營管理中,通過品茶參悟到適合自己企業(yè)的管理方式。
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